3月29日晚，电子科技大学李代天副教授做客bv伟德源自英国始于1946学术论坛，通过腾讯会议为bv伟德源自英国始于1946师生带来了题为“重大工程中的使命导向型创新——以都江堰系统工程为例”的精彩学术报告。学院100多名师生参加学习交流。李代天副教授主要从问题提出、文献综述、研究设计、研究发现、结论和贡献等方面展开介绍。bv伟德源自英国始于1946高标准市场体系与海洋产业高质量发展科研团队负责人、会计系吕岩威教授主持本次会议。

报告伊始，李代天副教授首先对重大工程创新管理和使命导向型创新的研究进展进行了梳理和述评，并指出都江堰系统工程是中国历史上重大工程使命导向型创新的典范。随后以都江堰系统工程为例，通过理论扎根于实践的诠释主义案例研究方法，结合大量历史资料，围绕都江堰系统工程使命导向型创新中的使命类型及其2000余年来的演化过程、使命导向型创新中的行为主体、使命导向型创新的两个维度等方面进行了详尽的介绍。研究结果发现，都江堰系统工程在两千余年的演化过程中，其创新的内在驱动力从早期的军事使命导向，逐步向中期的民生使命导向，再逐步向后期的复合使命导向演化。在此过程中，有别于（西方）传统创新管理文献中对于企业家和私营部门在创新中发挥作用的强调，该研究充分揭示了政府和公共部门在推动工程技术和工程管理二元创新中所发挥的作用，从而对创新管理的文献产生了贡献。

互动环节，李代天副教授与在场师生围绕学术论文撰写经验、多元创新主体联动、重大工程创新生态系统中政府作用等问题展开深入交流。本次学术报告引发了在场师生对于探索性案例研究的深度思考，拓展了学术视野。

文/图 吕岩威

主讲人简介：

李代天，意大利博科尼大学博士、清华大学博士后，现任电子科技大学经济与管理学院副教授。研究领域包括后发企业追赶、国家创新体系、产业创新体系、创新生态系统等。主持国家自然科学基金青年项目1项、教育部人文社会科学研究青年项目1项、四川省科技计划软科学项目1项。相关研究成果发表于Journal of International Business Studies、Research Policy、Harvard Business Review等国际顶级期刊；撰写的案例入选哈佛案例库，获人民日报海外版报道。担任Management and Organization Review编辑审稿委员会成员，Industrial and Corporate Change客座编辑，R&D Management客座编辑,《科技进步与对策》青年学术委员会成员，入选中国科协2022年度“科技智库青年人才计划”。